Unterstützung in jeder Phase Ihres Unternehmens
In welcher Phase des Unternehmenszyklus Sie sich auch befinden: Vier Augen sehen einfach mehr als zwei. Und mit dem Blick externer Profis kommen Sie schneller zum Ziel, als durch eigene Aktivitäten. Als langjährige Berater erkennen wir zielsicher, wo es im Unternehmen krankt, wo Verbesserungspotenziale schlummern, wo Wachstum am schnellsten vorangetrieben werden kann.
wir begleiten sie als erfahrene partner durch
→ betriebswirtschafliche beratung
→ coaching zu übergreifenden fragestellungen
→ finanzierung von wachstum und umstrukturierung
Optimierung des Finanzierungs-Mix
Als erfahrene Unternehmensberater prüfen wir das Verhältnis von Eigenkapital, eigenkapitalähnlichen Mitteln, langfristigem und kurzfristigem Fremdkapital Ihres Unternehmens.
Wir unterstützen Sie im Aufbau von Eigenkapital. Damit schaffen Sie die Basis für freie Geschäftsentscheidungen - ohne die Abhängigkeit von Investoren und Banken.
Bei der Finanzierung mit Fremdkapital kommt Ihnen unser tiefes Wissen aus der Unternehmensfinanzierung zugute. Zu wissen, welche Möglichkeiten der Finanzierung ausgeschöpft werden können, wie Finanzierungsanträge aufzubereiten sind, welche Informationen die Banken und Geldgeber zur Entscheidung benötigen, führen zur schnellen und erfolgreichen Finanzierungszusage.
Nutzen Sie unser Know-how, um Investitionen rechtzeitig zu planen und eine kostengünstige Finanzierung zu erhalten.
Wir unterstützen Sie bei ihrem Finanzierungsvorhaben
Gründungsfinanzierungen
Investitionsfinanzierungen
Betriebsmittelbeschaffung
Forderungsverkauf (Factoring)
Einkaufsfinanzierung (Finetrading)
Beteiligungskapital / Venture Capital / Eigenkapitalbeschaffung
Technologie- und Innovationsfinanzierungen
Aufbereitung von Unterlagen für Finanzierungspartner
Begleitung und Unterstützung bei Finanzierungsverhandlungen
Vorbereitung auf das Rating
Unternehmens-Nachfolge
In der Phase der Unternehmensnachfolge fungieren wir als Berater und oft als neutrale Schlichter. Für Bereiche, die wir nicht selbst abdecken können bzw. dürfen (Recht und Steuern), empfehlen wir Ihnen Experten und Spezialisten auf diesem Gebiet und binden diese auf Wunsch in die Beratung ein.
Verkauf - Übergabe
Sie haben sich entschlossen, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder an einen Nachfolger zu übergeben? Wir begleiten Sie bei der Ermittlung des Unternehmenswertes, bei vertraglichen Aspekten und betriebswirtschaftlichen Aufgaben, die mit der Übergabe anstehen. Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger.
Grundvoraussetzung für einen maximal hohen Erlös aus einem Unternehmensverkauf sind optimale Zahlen der letzten drei Geschäftsjahre und eine positive Zukunftsaussicht. Das ist möglich. Wir machen “die Braut hübsch”.
Neuanfang
In der Rolle des Unternehmensnachfolgers sind die Gestaltungsspielräume oft nicht so groß wie bei einer Neugründung. Dafür profitieren Sie von einem bestehenden Kundenstamm, eingearbeiteten Mitarbeitern, Geräten und Anlagen und erfolgreichen Prozessen. Die vorhandenen Gegebenheiten mit Ihren individuellen Plänen auf eine Schiene zu bringen, ist Bestandteil unserer Beratung. Zudem unterstützen wir Sie bei der Finanzierung des Kaufpreises und der Investitionen, der strategischen Neuausrichtung und dem Ausbau bzw. Wachstum Ihres neuen Unternehmens.
Wir begleiten Sie bei der Übergabe ihres unternehmens
Übergabe des Unternehmens innerhalb der Familie
Rechtliche und steuerliche Gestaltung bei der Unternehmensnachfolge
Ausgestaltung von Verträgen
Ermittlung des Unternehmenswertes
Suche nach einem geeigneten Nachfolger
Übernahme von bestehenden Betrieben, Mitarbeitern, Anlagevermögen
Betriebswirtschaftliche Beratung
Mit dem erfahrenen Blick externer Profis holen Sie sich Profis als Sparringspartner ins Haus. Seite an Seite mit langjährigen Beratern erkennen Sie zielsicher, wo es im Unternehmen krankt, wo Verbesserungspotenziale und Chancen schlummern.
Von der Analyse zur Umsetzung
Im ersten Gespräch erzählen uns, wo der Schuh drückt. Anschließend legen wir zusammen die Beratungsschwerpunkte fest. Vor der Beratung steht jedoch zunächst die Analyse. Wir machen uns ein Bild Ihres Unternehmens, stellen Ihnen viele Fragen und werfen einen Blick in Ihre Geschäftsunterlagen. Anschließend präsentieren wir Ihnen Vorschläge zur Zielfindung und begleiten Sie bei der Umsetzung der festgelegten Maßnahmen. Gemeinam definieren wir, welche der Punkte Sie selbst erledigen, welche Aufgaben Sie uns und unseren Partnern übergeben.
WIR BERATEN SIE ZU VIELEN THEMEN
Wachstum des Unternehmens
Möglichkeiten der Expansion
Fördermittel für Ihre Wachstumspläne
Gewinnung von neuen Kundengruppen und Absatzwegen
Besetzung von Nischen
Expansion
Vermarktung und Marketing
Produktion
Investoren und Geldgeber
Gesellschaftsform
Outsourcing von Aufgaben