Schlagkräftiges Team mit viel Erfahrung und Beratungskompetenz
Seit fast 30 Jahren beraten und coachen wir mittelständische und meistens inhabergeführte Unternehmen (KMU) und Start-Ups in den Bereichen:
→ UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
→ UNTERNEHMENSSTRATEGIE
→ UNTERNEHMENSSTEUERUNG
→ UNTERNEHMENSWACHSTUM
→ UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Unser Team setzt sich aus Experten für die verschiedensten betriebswirtschaftlichen Bereiche zusammen. Begleitet werden wir durch weitere qualifizierte Beraterinnen und Berater aus unserem Partner-Netzwerk. Das Beratungsunternehmen wird geleitet von Christine und Heinz-Gerhard Deibert.
Christine Deibert
Unternehmensberaterin, Geschäftsführende Gesellschafterin der Deibert & Partner GmbH
Fachbereich: Unternehmensfinanzierung, Coaching, Expansion im internationalen Umfeld, Unternehmensnachfolge
Berater im Coaching-Programm der IHK und HWK Bayern (alle Kammerbezirke)
Einsatz als RKW-Berater in Baden-Württemberg
Spezialistin für Gründungsfinanzierung der Bundesgründerinnen-Agentur, Stuttgart
MITGLIEDSCHAFTEN
Die KMU-Berater Bundesverband freier Berater e.V.
Die KMU-Berater - Fachgruppe Finanzierung/Rating
Autorisierte Beraterin OFFENSIVE MITTELSTAND
Berufsverband für Training, Beratung, Coaching BDVT e.V.
Heinz-Gerhard Deibert
Unternehmensberater, Geschäftsführender Gesellschafter der Deibert & Partner GmbH
KMU-Fachberater Unternehmensfinanzierung®
Fachbereiche: Unternehmensstrategie, Unternehmenssteuerung, Unternehmensnachfolge, Coaching
Seit 1976 selbständig als Berater: Management auf Zeit im Groß- und Einzelhandel, Handwerk und Dienstleistung.
Seit 1984 Existenzgründungsberatungen und allgemeine Unternehmensberatungen
bei Klein- und Mittelbetrieben und Familienunternehmen, Unternehmer-Coaching
Ausbildung zum psychologischen Berater
Mitgliedschaften:
StrategieForum e.V., Netzwerk für Erfolg und Wachstum,
Mitglied des Dienstleistungsausschusses der IHK München/Oberbayern
Ehrenamtlicher Handelsrichter am
Landgericht München I
Peter Drozynski
Diplom Kaufmann
Erfahrung als Geschäftsführer, geschäftsführender Gesellschafter und Vertriebsleiter International im Mittelstand sowie auf Konzernebene
Interim Management und Beratung mit dem Ziel Kosten zu reduzieren und Erträge zu optimieren
Fachbereiche: Prozessoptimierung, insbesondere Sanierung und/oder Aufbau von Vertrieb, HR, Beschaffung, M&A, Unternehmensnachfolge, Due Dilligence, EBIT Optimierung, Existenzgründungsberatung
Seminare und Coaching für Vertrieb, Change Management, HR
Kontakte und Sprachkenntnisse in Polen und Russland
unternehmenserfolg durch geplantes wachstum
Wie alles im Unternehmen muss auch das Wachstum sorgsam geplant werden. Wir gehen dabei auf Ihre Ziele, Ressourcen und Risikobereitschaft ein und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein erfolgversprechendes Konzept. Die Analyse Ihres unternehmerischen Umfeldes ist dabei genauso wichtig, wie die Einschätzung künftiger Märkte und Entwicklungen.
Wobei können wir Sie unterstützen? Schreiben sie uns!
